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IL NOSTRO BUSINESS
Alitalia da 60 anni mette a disposizione risorse e tecnologia avanzata per trasportare  passeggeri e merci in ogni parte del mondo.

Le attività della Divisione Passeggeri e Cargo (responsabile Giancarlo Schisano) si suddividono in Produzione (attività di volo e attività di terra), Marketing e Network e Vendite e Distribuzione. Della Divisione fa parte anche l'area di Acquisti e gestione Forniture (responsabile Francesco Festa) che si occupa dell’“equipaggiamento” aziendale, provvedendo a tutti i beni e i servizi necessari all’attività della Compagnia: dagli aeromobili ai servizi aeroportuali, dal carburante ai servizi di bordo, dalle spese generali alla sicurezza.

L’area di Amministrazione, Finanza e Controllo (responsabile Vittorio Mazza) pianifica la gestione delle risorse finanziarie, il controllo dell’andamento della gestione economico-patrimoniale e la definizione delle politiche di bilancio per Alitalia.
L’area di Finanza straordinaria e strategie (responsabile Piero Ceschia) realizza il piano industriale della Compagnia  e definisce le strategie legate al portafoglio di business, valutando l’opportunità di operazioni di finanza straordinaria (acquisizioni, dismissioni, fusioni) e assicurando la gestione dei rapporti con investitori e analisti finanziari.
L’area di Relazioni Esterne e Comunicazione (responsabile Ilaria Bramezza) delinea le politiche di comunicazione rivolte all’interno e all’esterno dell’azienda, con l’obiettivo di valorizzare nel tempo l’immagine della Compagnia. Tra le principali attività, quella di sviluppare i rapporti con le istituzioni, le autorità nazionali e internazionali, gli stakeholder e i media.

Tutte queste attività operano in stretto coordinamento con le funzioni Risorse Umane (responsabile Leopoldo Luigi Conforti a.i.) che, in coerenza con le strategie del piano industriale, si occupa dell’evoluzione e dell’adeguatezza del sistema organizzativo, anche gestendo le relazioni industriali; Legale e Societario (responsabile Leopoldo Luigi Conforti), che tutela legalmente le attività e il patrimonio di Alitalia garantendo al tempo stesso la corretta gestione degli adempimenti societari del gruppo; Auditing (responsabile Luigi Travaglione), che verifica l’adeguatezza del sistema di controllo interno aziendale, proponendo valutazioni sulle attività della Compagnia, nell’ottica di un progressivo miglioramento dell’efficienza.
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